Кейс: как в нише продажи зачпастей для спецтехники выстроить систему продаж

Длительность проекта: 3 месяца

Подняли конверсию: на с 5 до 15%

Ниша: продажа завпчастей для спецтехники

Заказчик:

Компания "Гефест"

Сайт:

gefest.pro

С какой задачей обратилась компания Гефест?

Навести порядок в отделе продаж и выстроить в нем стройную систему. Внедрить регламенты, скрипты, систему мотивации, определить структуру и так далее. Все по стандарту. 

---

Видео отзыв от со-основателя Гефест

Фотографий Николая и Ильи (со-основателя Гефест) нет, потому что мы работали удаленно. Илья в Иваново, Николай в Уфе.

Что сделано?

• создали стратегию продаж
• разработали бизнес модель и эффективные офферы
• прописали идеальный путь клиента
• создали скрипты и наполнили их техниками продаж
• выбрали модель продаж и внедрили
• создали систему мотивации и должностные инструкции
• создали дистанционную и оффлайн систему найма и адапатции
• скорректировали срм систему
• поставили систему контроля

Итог:
Подняли конверсию в продажу новым заявкам с 5% до 15%.
Подняли конверсию в продажу постоянными клиентами с 20% до 30%.
Увеличили средний чек на 20%.

[ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ]